В вопросах Гор-Обл нюансов до-хрнена (было) - один суствщественный: а чё- мерин против ВВП попрёт?.. Будут сосуществовать под одну дудку - без шанцев...
Вопрос, наверно, больше к нижегородцам. Лично я посмотрел этот сайт внешняя ссылка и ничего не понял. Для чего, зачем, кому он нужен?
Вот, например, правила описания бизнес-проблемы:
...
Для более детального описания ваших бизнес-проблем мы рекомендуем придерживаться следующей структуры описания. Также придерживайтесь пожалуйста хронологии развития ситуации при описании. Также мы не рекомендуем выставлять на обсуждения проблемы не связанные с реальной ситуацией на вашем предприятии.
Содержание бизнес-проблемы:
1.Введение
Постановка проблемы в общем виде
Реальное название компании и должности главных участников проблемы
Сущность услуг и продуктов предлагаемых вашей организацией
2.Сущность проблемы
Краткое описание проблемной ситуации и как её понимают различные участники
3.Дополнительная информация для решения.
Содержание данного раздела определяет сам автор. Данный раздел необходим для детального понимания читателями сложившейся ситуации на предприятии. Ниже представлены возможные материалы для данного раздела:
Хронология развития компании
Описание внешней среды, описание главных сил, вызывающие изменения; описание конъюнктуры рынка в данной области, описание основных конкурентов (их стратегии, позиции на рынке, маркетинговая политика )
Расширенное описание ситуации по проблеме — общее состояние дел в компании, ее слабые и сильные стороны; управленческая стратегия; организационные отношения; ключевые фигуры в управлении; производственные операции, продукты и процессы; финансовое положение компании; взаимодействие работников
Методические пособия (фотографии, финансовые отчетности, графики, таблицы).
Есть также еще системы которые не только дополняют данные системы (просто удобный и массивный спрарвочник), которые позволяют именно продуктивно работать агенству в целом, а не только предоставлять информацию
Системы позволяют руководителям вести учет многих факторов и принимать правильные решения на основании проделанного анализа с помощью системы