Переманивать из сфер обслуживания - этично, эффективно? 70 / 2006

Главное пользу друг - другу приносить...

Юлия Лурье писал(а):
А если риэлтору сверху оговоренной комиссии?

Мне неделю назад 200$ подали

Мне тоже, бывает, подают..дарят.. благодарят.. а зачастую и с прислугой путают.. :nez-nayu:

Если вашего сотрудника переманили , это значит:
1) это не ваш сотрудник.
2) вы сами позволили это сделать.
Рассмотрим 1 пункт. Если вы создали хорошие условия работы,заинтересовали своих сотрудником (рублем, удобным офисом, лояльным отношением,трафиком и.т.д.) но сотрудник все ровно ушел к конкурентам. Значит этот человек , не нашел то, что искал в вашей компании, а скорее всего он САМ НЕ ЗНАЕТ ЧТО ХОЧЕТ, а значит этот человек не ваш сотрудник.
Рассмотрим 2 пункт. Тут все просто, если люди от вас бегут, значит нужно мотивировать сотрудников лучше, пересматривать ставки (по зарплате), улучшать качество трафика и.т.д., бегут,значит вы сами этого хотите.
А хороших сотрудников, нужно воспитывать самим, а не переманивать от куда либо.
А так же помнить, что однажды вы его переманили к себе, НО может случиться так что кто то его переманит от вас, и как можно работать с таким человеком и делать ставки на такого сотрудника?

Юлия Лурье писал(а):
а зачастую и с прислугой путают..

Очень интересно. Если найдете время, то приведите пример к выше сказанному.

Глянула, где Юлия Владимировна, по тв выступает и все поняла. Голос и вид доброжелательный, надо вырабатывать командирское поведение. Клиентов будет, возможно меньше, но зато никто не перепутает, кто здесь главный!

Александр мск писал(а):
если люди от вас бегут, значит нужно мотивировать сотрудников лучше...

Все рано или поздно куда-то переходят, даже президенты компаний могут быть приглашенными, а не выращенными на своих дрожжах..Даже президенты стран.. короли Рюриковичи, например.. ушли от своего работодателя и пришли к нам.. Не всегда уход откуда -то связан с плохими тамошними условиями, конечно, в основном уходят лузеры, но попадаются сознательно желающие перемен или переросшие свою компетенцию. достигшие ее предела, упершиеся в потолок своих возможностей и достижений..

Юлия Лурье писал(а):
Александр мск писал(а):
если люди от вас бегут, значит нужно мотивировать сотрудников лучше...

Все рано или поздно куда-то переходят, даже президенты компаний могут быть приглашенными, а не выращенными на своих дрожжах..Даже президенты стран.. короли Рюриковичи, например.. ушли от своего работодателя и пришли к нам.. Не всегда уход откуда -то связан с плохими тамошними условиями, конечно, в основном уходят лузеры, но попадаются сознательно желающие перемен или переросшие свою компетенцию. достигшие ее предела, упершиеся в потолок своих возможностей и достижений..

Согласен, но это встречается не так часто.

Lena писал(а):
Глянула, где Юлия Владимировна, по тв выступает и все поняла. Голос и вид доброжелательный, надо вырабатывать командирское поведение. Клиентов будет, возможно меньше, но зато никто не перепутает, кто здесь главный!

Где глянуть?

Lena писал(а):
Голос и вид доброжелательный, надо вырабатывать командирское поведение. Клиентов будет, возможно меньше, но зато никто не перепутает, кто здесь главный!

А зачем главенство? Для чего?