Предложение РГР от NERS.ru. Для истории 25 / 970

Это предложение бродит по РГР с августа 2016 года, прошло все обсуждения и теперь может быть опубликовано для истории и понимания, что обсуждает РГР на своих заседаниях. Сразу оговорюсь, я не надеялся, что оно будет принято, мне больше хотелось донести мое видение развития информсреды профессионального сообщества и для понимания ассоциацией, что она может требовать от других сайтов, которые будет рассматривать. Свою роль оно исполнило.

В предложение не попал пункт про выкуп долей или всего сайта на любом этапе развития отношений с РГР. Этот пункт обязательный и должен подразумевать как и когда это может произойти, на каких этапах развития и по чьей инициативе. Так как я считаю, что деньги с членов можно собирать только на выкуп уже действующего проекта, а не на создание своего сайта с нуля. Допускаю, что это может быть дороже, но и количество членов умножится, да и понимание "чего покупаем" придет, потому дороже для каждого члена вряд ли получится.
______

Предложение РГР от NERS.ru

Могу ошибаться в деталях, они подлежат обсуждению, предлагаю лишь мое видение сути концепции стратегического партнерства и набросок дорожной карты.

1. РГР размещает базы данных всех своих членов на NERS.ru, для чего каждый член РГР заключает договор с сайтом напрямую и оплачивает согласно тарифам* на размещение баз данных на сайте.
Выгрузка баз данных на сайт может осуществляться напрямую с корпоративного сайта компании или из региональной базы данных ассоциации.

РГР гарантирует подключение всех своих членов в течении 12 месяцев.

2. NERS.ru** в течении месяца, после подписания соглашения о партнерстве проводит ребрендинг сайта, заменив логотип NERS.ru на логотип РГР и логотипы региональных ассоциаций на региональных страницах. В последствии, все разделы сайта приводятся в соответствие с соглашением о партнерстве.

- NERS.ru замораживает и гарантирует сохранение согласованных тарифов* за размещение на срок 5 лет, если в течении календарного года не будет инфляционных скачков более 20-ти процентов. С 6-го года партнерства, возможные изменения тарифов не должны превышать процент официальной инфляции и должны быть определены сторонами в соответствующем документе.

- NERS.ru закрывает пакетное размещение объявлений для других участников рынка, как только 70% членов РГР, в каждом конкретном регионе, заключат договор с сайтом и начнут размещать свои базы данных на сайте. Задача создать полноценный информресурс только от членов гильдии. Платное размещение одиночных частных объявлений считаю необходимым оставить для исключения недоразумений с ФАС и полноты базы, но могу и ошибаться.

- NERS.ru гарантирует размещение не менее 2-х рекламных баннеров в каждом регионе, один для РГР, другой для интересов региональной ассоциации. Вообще сайт становится заинтересованным в развитии РГР и поэтому будет по максимуму использовать свои рекламные возможности для пиара и увеличения членства в региональных ассоциациях. Кроме этого, сведения о Сертификации и Учебных центрах должны занять заметные и постоянные места на страницах сайта.

- NERS.ru делится доходами с гильдией. При подключении 70% членов гильдии в регионе, региональная гильдия и РГР начинают получать часть доходов с данного региона. Сайт ежеквартально будет отчислять по 10% в региональные гильдии и 10% в РГР с медийной (баннерной) рекламы на доске объявлений сайта. В каком регионе был куплен баннер на доске объявлений, та региональная гильдия и получает свои 10%, РГР получает всегда.
Кроме этого, члены РГР имеют скидку 30% на любую рекламу для себя и своих клиентов (исключая тарифы на размещение баз данных, они изначально должны быть партнерскими).
Отчисления с рекламы на форуме, в новостях и в других каталогах сайта гильдиям пока не предусмотрены, но это не значит, что этого не будет никогда.

3. Концепция МЛС: РГР сама принимает правила и условия размещения баз данных на сайте, сайт лишь обеспечивает техническое решение принятых правил. Считаю целесообразным предложить вводить любые ограничения после размещения баз данных и получения первых результатов от синнергии Нерса с РГР: рост посещаемости сайта, рост членства в РГР и т.д. Ориентировочно через 1,5 года.

4. Создание информсети РГР: Для развития здоровой конкуренции в информационном пространстве РГР и обеспечения безопасности, считаю необходимым создание сети сайтов, для чего через 1,5 года, после заключения соглашения с Нерсом, выработать условия сотрудничества с двумя другими нишевыми*** сайтами федерального и регионального значения, в каждом регионе свои. За это время РГР успеет пройти все узкие места такого сотрудничества и понять свои требования к другим сайтам и к их тарифам. Спешить здесь не стоит, но и далеко откладывать нельзя, это вопросы безопасности своего информационного поля. Один сайт в поле не воин и как только он начнет занимать сколь-нибудь значимые позиции на рынке, он может стать объектом недобросовестной конкуренции, испытав на себе и административное давление и технический террор (DDoS атаки и т.д.) со стороны недобросовестных конкурентов. Сеть нельзя будет уронить и конкурировать с ней будет крайне сложно и безусловно затратно, соответственно риэлторы вправе рассчитывать на снижение тарифов у нынешних независимых от РГР монополистов и их более лояльное отношение к себе отношение. Если конечно к тому времени они еще сохранят свое лидерство на рынке.
Создание сети нужно завершить через 2-2,5 года и приступить к решению новых задач, которые к тому времени поставят перед РГР время, законодатели и новые условия существования организации в тренде успешного развития.

5. Я, Червяков Игорь, ни на что не претендую и буду рад, если мои мысли найдут единомышленников, будут дополнены, изменены и использованы на пользу сообщества и не обязательно с Нерсом, но и с любым другим сайтом, с которым сообщество захочет выстроить стратегическое партнерство. Реализация концепции даст всем риэлторам уверенность в завтрашнем дне и увеличит количество членов гильдии минимум в 2-3 раза в ближайшие 3 года.

6. Всё вышеописанное РГР сможет сделать сама, потратив лишь некоторое количество времени и денег, создавая свой собственный сайт. Но это будет завтра, если будет.

7. Примечания:
*Примерные тарифы на размещение баз данных на Нерсе:
до 50 объявлений — 5 000 руб/год
до 150 объявлений — 10 000 руб/год
до 500 объявлений — 20 000 руб/год
до 1000 объявлений — 30 000 руб/год и т.д.

**NERS.ru — интернет портал, в сети с 2004 года, среднеговодовая ежемесячная посещаемость около 300 000 посетителей. Почти равномерное покрытие всех регионов РФ. Сотни тысяч проиндексированных страниц, 170 000 ссылок в выдаче Яндекса и 579 000 в Гугле.
Основные разделы портала:
Доска объявлений по России и за рубежом — сотни тысяч объявлений и сотни рекламодателей которые ежегодно размещают свои базы данных и медийную рекламу на сайте.

Форум — главный форум по недвижимости РФ, более 1 млн сообщений. Уступает по активности, только американскому и азиатскому форумам и то немного, других конкурентов нет. Соцсети так и не создали альтернативу профессиональным форумам, не приблизив группы по интересам к форумам в объеме общения и на десятые доли процента. Все профессии имеют свои форумы, риэлторы тоже. Форум - ведущий современный маркетинговый канал для продвижения информации в профессиональной среде. Другого пока не дано.

Новости недвижимости — 20 000 статей и тысячи читателей ежедневно. Мы 11 лет ежедневно мониторим около 200 интернет-изданий с желанием утром дать профессионалам десяток отборных статей о происходящем на рынке недвижимости + все актуальные новости.
Другие разделы портала: каталог агентств недвижимости и рейтинг сайтов.

***Нишевый портал - определение в сети: это тематический портал с ежедневным трафиком около 20 000 посетителей, не участвующий в пузомерках лидеров за счет покупки говнотрафика и накрутки посещаемости.

С уважением,
Червяков Игорь
NERS.ru

Мне было бы приятно и, думаю, полезно, если бы возможности Вашей площадки могли использоваться ещё больше на благо цивилизованного рынка недвижимости в России. :co_ol:

Червяков Игорь писал(а):
Это предложение бродит по РГР с августа 2016 года,

Посмотрела Ваш сайт, но так и не поняла взаимосвязь NERS и AFY

А зачем это всё нужно РГР?

Не нужно было говорить о выкупе, на этом этапе это было бы преждевременно, это и спугнуло.
Можно было бы обосновать именно взаимовыгодность сотрудничества.
Наверное РГР думает, что вот создадут они млс и деньги рекой потекут, а тут над сначала выкупать и т.д.
Плохо, когда руководить хотят, а перспективу видят всего лишь на расстоянии вытянутой руки.
А впрочем, в основе любых подобных казусов, да и просто человеческих конфликтов лежат деньги. Тупо деньги и жадность.
А вообще, лучше бы ЗРД занялись, наконец, а то имитируют уже деятельность в этом направлении который год.

Никто вас к пирогу не пустит, и дело не в качестве вашего проекта, пусть и существует пирог, только в их воображении. Там цели другие..

Asti495 писал(а):
А зачем это всё нужно РГР?

РГР традиционно, из года в год ищет пути своего развития, этот год не исключение и они кинули клич к сайтам, чтобы мы предложили им варианты партнерства.
Про куплю-продажу сайта в предложении ничего нет, это только здесь.

Чтобы ваше предложение приняли, вам надо было лет десять просидеть на скучных собраниях, стать своим в доску. И никто не посмотрел бы на показатели Нерса..

Yaroslav писал(а):
вам надо было лет десять просидеть на скучных собраниях,

Да. Одни и те же люди толкут воду в ступе. Всем давно пока на покой. Либо отдыхают давно. Но на заседания ходят.

Непонятно только зачем НЕРС закрывать, сделайте им улучшенную модернизорованную копию ~~нерс-2~~ РГР... :du_ma_et: