Кому нужны опытные агенты? 379 / 16987

ATLANTIK писал(а):
Мое мнение. Принятие в свою компанию целого коллектива, "подарка", как Вы выразились, рискованнее в число раз, кратное колличеству человек в коллективе.

И еще одно наблюдение, пообщайтесь с теми, кто эти "подраки" получал. Долго ли эти коллективы существуют в "чужой" им среде?

Троянского коня использовали еще задолго до н.э.

alexey moskva писал(а):
ATLANTIK писал(а):
Мое мнение. Принятие в свою компанию целого коллектива, "подарка", как Вы выразились, рискованнее в число раз, кратное колличеству человек в коллективе.

И еще одно наблюдение, пообщайтесь с теми, кто эти "подраки" получал. Долго ли эти коллективы существуют в "чужой" им среде?

Троянского коня использовали еще задолго до н.э.

Director-a на мякине не проведешь. Любого коня насквозь видит.

Director писал(а):
Опытные хороши и полезны, и адаптируются отлично, когда приходят на новую работу со своим микроколлективом, например, группа - человек 6, в которой установившиеся отношения и взаимосвязи, налаженное доверие, тогда члены такой группы не испытывают растерянности и не борятся с комплексами непонимания - у них есть кому их полностью поддержать, он чувствуют себя уверенно.. и обычно уже имеют лидера , в трансляции которого воспринимают все новшества. И это для директора или руководителя - огромный подарок, как большой праздничный торт.. я лично так и не дождалась в своей жизни такого подарка..

То есть, знаете в теории? (Про приход сложившегося коллектива)

Я тоже такого подарка не дождался. А сейчас думаю: "А надо ли дожидаться"?
В феврале приходило несколько человек, которые позиционировали себя как "опытные специалисты": начальники отделов, наемные директора агентств.
Если не воспроизводить длинные собеседования, в которых с моей стороны была задача понять, насколько человек мне интересен как сотрудник и где заканчиваются понты и начинается опыт, знания и навыки, то в "сухом остатке" было так:
Приходит на собеседование некий руководитель отдела. На вопрос:
- Почему уходите с прежнего места работы?
Звучит ответ:
- Потому что руководство прекратило оплачивать рекламу и закрывает отдел.
Ну а дальше у меня цепочка логических умозаключений:
- Не убивают курицу, несущую золотые яйца. Значит, прибыли от отдела - нет. Человек - два года руководит отделом. За два года, имея бренд (какой-никакой), опытных сотрудников, рекламу (даваемую руководством) и т.д., можно было выйти на прибыль.

Юлия Битузе

Галина Эдуардовна! Я не боюсь трудностей - особенно при поедании праздничного торта. :hi_hi_hi:

Опыт есть. Опыт есть уже настолько разный, что хватит на целое эссе. Преданные люди(по моим оценкам), которые с моей помощью стали москвичами, вдадельцами квартир, и машин,, и дач, и своих подразделений или АН, с которыми крестили детей и ездили в путешествия, а иногда и ели со мной из одной тарелки - могут сказать позвонившим им или случайно встретившимся моим бывшим клиентам, что поскольку я стала директором(или в разное время - родила очередного ребенка, выщла замуж, строю дом и т.д.), то мне сейчас не до фигни, и они с ПРЕВЕЛИКИМ УДОВОЛЬСТВИЕМ продадут квартиру моего клиента в Балашихе(стоимость тридцати серебренников - 150 000 рублей дельты, это стольник в зарплату..) Черный не дремлет..искушает постоянно..Как говорит моя подруга - пусть потом не удивляются разным диагнозам на приеме у врача..
И после этого они хотят быть здоровыми, богатыми и счастливыми... Да никогда..
Поэтому опыт есть разный, я никогда не разбираюсь с предателями и мелкими воришками, не моя это компетенция :ni_zia:

и чем горжусь - выводов не делаю - продолжаю относится к людям зане в доверием, с уважением, с желанием помочь.. в общем, предоставляю выбор - быть человеком или оскотиниться..

Director писал(а):
Опытные хороши и полезны, и адаптируются отлично, когда приходят на новую работу со своим микроколлективом, например, группа - человек 6, в которой установившиеся отношения и взаимосвязи, налаженное доверие, тогда члены такой группы не испытывают растерянности и не борятся с комплексами непонимания - у них есть кому их полностью поддержать, он чувствуют себя уверенно.. и обычно уже имеют лидера , в трансляции которого воспринимают все новшества. И это для директора или руководителя - огромный подарок, как большой праздничный торт.. я лично так и не дождалась в своей жизни такого подарка..

Был такой подарок, коллектив (основной костяк) работает командой уже 6 лет, за это время сменил три агентства, когда продавал свою часть агентства, из отдела ушел один агент и то по семейным причинам...есть и лидер среди них, и самое интересное, несколько раз предлагал ей стать руководителем отдела....нехочет, менеджеры в том отделе не приживаются, так и работают под контролем руководителя агентства, так сказать автономно без руководителя...деньги приносят по плану, чуть больше...ливачат наверное :lol:

, НО без притензий...что от них хотят то приносят, как то так...

Director писал(а):
Галина Эдуардовна! Я не боюсь трудностей - особенно при поедании праздничного торта. Опыт есть. Опыт есть уже настолько разный, что хватит на целое эссе. Преданные люди(по моим оценкам), которые с моей помощью стали москвичами, вдадельцами квартир, и машин,, и дач, и своих подразделений или АН, с которыми крестили детей и ездили в путешествия, а иногда и ели со мной из одной тарелки - могут сказать позвонившим им или случайно встретившимся моим бывшим клиентам, что поскольку я стала директором(или в разное время - родила очередного ребенка, выщла замуж, строю дом и т.д.), то мне сейчас не до фигни, и они с ПРЕВЕЛИКИМ УДОВОЛЬСТВИЕМ продадут квартиру моего клиента в Балашихе(стоимость тридцати серебренников - 150 000 рублей дельты, это стольник в зарплату..) Черный не дремлет..искушает постоянно..Как говорит моя подруга - пусть потом не удивляются разным диагнозам на приеме у врача..
И после этого они хотят быть здоровыми, богатыми и счастливыми... Да никогда..
Поэтому опыт есть разный, я никогда не разбираюсь с предателями и мелкими воришками, не моя это компетенция и чем горжусь - выводов не делаю - продолжаю относится к людям зане в доверием, с уважением, с желанием помочь.. в общем, предоставляю выбор - быть человеком или оскотиниться..

Юлия Владимировна! Вы меня не услышали... Я наверное "тихо" говорю.

Я говорю не о мести, не о несправедливости, не о страхе, не о возмездии...

Я говорю о жизни и "здоровой" пище.

Здоровая пища сильно приправлена горечью..

Director писал(а):
Здоровая пища сильно приправлена горечью..

Уже нет.

Как сказал один умный человек "каждый раз, когда ко мне приходит устраиваться на работу соискатель, у меня крутится мысль - если ты такой опытный и грамотный, то зачем я тебе, а если нет, то зачем ты мне"

Дмитрий Овсянников писал(а):
- Потому что руководство прекратило оплачивать рекламу и закрывает отдел.
Ну а дальше у меня цепочка логических умозаключений:
- Не убивают курицу, несущую золотые яйца. Значит, прибыли от отдела - нет. Человек - два года руководит отделом. За два года, имея бренд (какой-никакой), опытных сотрудников, рекламу (даваемую руководством) и т.д., можно было выйти на прибыль.

Знакомая песня отставниковЪ!
А на деле-"пустили по миру одного, пусть теперь кормит другой"