29.01.22, 13:37
Klamm писал(а):
29.01.22, 01:40
megos писал(а):
У кого какое понимание) статконсалтинг, это трансформация бизнесмодели.
Для прорыва был нанят консультант из Big-4.
Работа длилась несколько месяцев, всякая
Биг4, это про аудит, да есть у них практика, качество сомнительное.
Опыт с Маккинзи и Роланд Бергер, и он разный. Когда нужно миллиард проинвестирвать, стремно, без дополнительной экспертизы. Давно-давно, работал с Бомбардье Трнанспортейшн, была возможность анализировать их M&A. Там за 30 лет, десятки покупок, слияний, интеграций, консультанты много чего делали, эффект был.
Привлекать Маккинзи, как консалтера под сделку в 20 млн. Смешно наверное.
Давно, была книжка "Миграция стоимости" Адриана Сливотски, там художественно написано.))