Михаил Софронов, АН "Владис", г.Владимир.
Сентябрьские тезисы
1. РГР нуждается в укрупнении. (7 -10 крупных ассоциаций, по примеру Уральской Палаты или ГРМО). Уже сейчас не можем договориться по многим важным вопросам (не хватает времени).
2. РГР должна быть сфокусирована на развитие института АН. Не риэлтора, который сам по себе, а АН (брокер и риэлтор).
3. Смена модели управления и мотивации.
Пусть в исполнительные органы идут лучшие управленцы и получают за это конкурентную оплату . Какое развитие без профессионального управления?
4. Нет закону о риэлторской деятельности.
Он просто не нужен.
5. Обучение на основе единых стандартов.
6. Почему мы не аккредитуем тренеров, коучей? Кругом одни "практики и боги"
7. Преференции от Партнеров. Сегодня Этажи имеют больше преференций, чем члены РГР. Мы забыли , что нас более 1200 компаний?
8. Единая политика с досками ( авито , циан...). Выбор стратегического партнёра.
9. Стратегия с банками. Выбор выгодных Партнеров.
10. Сейчас, как никогда, профессия нуждается в профессиональном пиаре, маркетинге. Тут возможен кобрендинг с партерами.
внешняя ссылка